ROMI маркетинга: как посчитать реальную отдачу и не обмануть себя
Как рассчитать ROMI по валовой прибыли, учесть полный состав затрат, длинный цикл сделки и вклад нескольких касаний — без ложной точности и самообмана.
Август 2026
Прочитать полную новость
АРИР стандартизировала SIVT. Почему отчёт о фроде всё ещё нельзя принимать на веру
Новый стандарт АРИР разделил сложный рекламный фрод на четыре категории. Разбираю, что теперь проверять в отчёте подрядчика.
Траты на маркетплейсах снизились на 15%. Почему рост канала не равен спросу
Траты на маркетплейсах снизились на 15% к уровню месяц–два назад. Разбираю, почему растущая доля канала ещё не гарантирует спрос и прибыль.
Как оценить эффективность маркетинга: система метрик от затрат до прибыли
Как связать маркетинговые расходы с качеством сделок, валовой прибылью и бизнес-целями — без самообмана красивыми метриками.
AI-поиск и чат-боты выбрали разных лидеров. Почему одного GEO больше нет
Исследование AMDG/RateMe показало, что AI-блоки поиска и чат-боты дают брендам разную видимость. Разбираю, как B2B-компаниям измерять этот разрыв без самообмана.
75% рекламодателей уже на нескольких площадках. Почему каналов много, а контроля мало
Площадок и авторов становится больше, но без общей логики данных бизнес покупает не устойчивость, а новые версии правды.
Маркетинг для производственной компании: как связать сайт, дилеров и продажи
Как связать инженерную экспертизу, сайт, дилеров, продажи и контент в единую систему продвижения сложного промышленного продукта.
Контент для длинного цикла сделки: чем поддержать клиента до решения
Какие материалы помогают клиенту пройти длинный B2B-цикл: от диагностики и сравнения до экономики, внутреннего согласования и снижения риска.
Контент-маркетинг B2B: как связать публикации со спросом и продажами
Контент-маркетинг B2B как система: связываем спрос, клиентский путь, работу продаж и метрики с деловым результатом.
Маркетинг сложного B2B-продукта: как переводить технологии в деловую ценность
Как объяснить сложный B2B-продукт группе принятия решения: перевести характеристики в деловую ценность и подтвердить обещания фактами.